Bí quyết điều hành một công ty thành công của Wesley Ng? “Xuất phát từ một điều đơn giản – có lãi.”
Wesley Ng là một ví dụ sống động về việc học hỏi từ kinh nghiệm gia đình và áp dụng nó vào việc điều hành doanh nghiệp. Được nuôi dưỡng bởi cách cha mẹ điều hành một nhà hàng ở Hồng Kông, Ng đã hấp thụ những nguyên tắc cơ bản của quản lý kinh doanh.
“Không đầu tư mạo hiểm là quan trọng,” Ng, 41 tuổi, chia sẻ. “Mục tiêu số một luôn là lợi nhuận để duy trì sự tồn tại.”
Ng hiện là CEO của Casetify, một thương hiệu phụ kiện công nghệ nổi tiếng với trụ sở tại Hồng Kông. Với triết lý kinh doanh này, Casetify đã trở thành một hiện tượng, dự kiến mang về doanh thu 300 triệu USD trong năm nay và đã bán được hơn 15 triệu sản phẩm trên toàn cầu.
“Điều quan trọng là tạo ra lợi nhuận,” Ng nhấn mạnh. “Mặc dù một số doanh nghiệp phải đầu tư để phát triển, nhưng không phải tất cả. Trong kinh doanh trực tuyến, đặc biệt là B2C, không cần phải chi tiêu quá mức. Nếu làm như vậy, có thể bạn đang làm sai.”
Ng khuyên rằng, “Hãy học từ gia đình của bạn cách quản lý một doanh nghiệp có lợi nhuận. Đó là chìa khóa để thành công.”
Hơn nữa, Ng chia sẻ bí quyết biến công việc cá nhân thành một doanh nghiệp triệu đô, một hành trình đầy thú vị và tiềm năng.
Làm thế nào để tự vận hành một doanh nghiệp dựa trên nguồn lực sẵn có?
Đây chính là câu chuyện của Casetify, doanh nghiệp của Wesley Ng, khi lần đầu tiên ra mắt vào năm 2011 với một nền tảng thương mại điện tử độc đáo, cho phép khách hàng tùy chỉnh vỏ điện thoại của mình với các bức ảnh từ Instagram.
Từ đó, Casetify đã không ngừng phát triển và mở rộng sản phẩm sang các phụ kiện công nghệ, đồng thời hợp tác với các nghệ sĩ và các thương hiệu nổi tiếng như Disney, cũng như các nhóm nhạc K-pop như Blackpink.
“Người dùng của chúng tôi muốn sử dụng sản phẩm của chúng tôi như một bảng quảng cáo cá nhân, một khung vẽ sáng tạo… để thể hiện bản thân,” Ng chia sẻ.
Ng nhớ lại rằng, khi bắt đầu, anh không bao giờ nghĩ rằng doanh nghiệp của mình sẽ đạt được thành công lớn như vậy. Với số vốn ban đầu chỉ là 200.000 USD, họ đã bắt đầu một cách tinh tế.
Dù đối mặt với biến động kinh tế và lạm phát toàn cầu, Ng cho biết Casetify đã may mắn khi không phải dựa nhiều vào các khoản đầu tư mạo hiểm, giúp họ tránh được những mục tiêu không thực tế.
“Chúng tôi luôn hành động vì lợi ích của công ty, chứ không phải lợi ích của cổ đông. Đó là hai điều khác nhau,” Ng giải thích.
Casetify ban đầu bán vỏ điện thoại có thể tùy chỉnh, nhưng sau đó đã mở rộng sang hợp tác với các nghệ sĩ toàn cầu.
Mặc dù vậy, Casetify vẫn có những kế hoạch tham vọng, như mục tiêu mở 100 cửa hàng bán lẻ trong hai năm tới, trong khi hiện đã có 21 cửa hàng trên toàn cầu. Vào tháng 6/2021, công ty đã thu về “8 con số” trong vòng gọi vốn đầu tiên sau 10 năm hoạt động.
“Về mặt kỹ thuật, chúng tôi không cần gây quỹ. Đó giống như một khoản đầu tư chiến lược hơn,” Ng nói.
Với vòng gọi vốn này, Casetify được ước tính có giá trị gần 1 tỷ USD, đưa họ gần hơn đến trạng thái kỳ lân. Và khi được hỏi về lợi nhuận, câu trả lời của Ng là rõ ràng: “Đương nhiên phải có lợi nhuận.
Chia sẻ thái quá vấn đề của bạn
Chia sẻ thử thách trong việc quản lý doanh nghiệp của mình không phải là điều dễ dàng đối với Ng, một chuyên gia thiết kế truyền hình với nền tảng kiến thức vững vàng. Một trong những thách thức lớn nhất mà anh phải đối mặt là việc học hỏi về quy trình sản xuất trong ngành công nghiệp.
“Việc đào sâu vào kiến thức này và áp dụng vào kinh doanh là một thách thức lớn. Một kỹ năng quan trọng mà mỗi doanh nhân cần phải có là khả năng học hỏi một cách nhanh chóng và hiểu sâu về chủ đề,” Ng chia sẻ.
Anh cũng tiết lộ một sai lầm mà anh đã từng gặp phải khi mua một chiếc máy in công nghiệp, nhưng lại là một lựa chọn không đúng.
“Chúng tôi đã phải trả giá cho việc mua nhầm đó, mất khoảng 50.000 USD… Nhưng chúng tôi không bỏ qua nó, đó là một bài học quý giá. Chúng tôi nhận ra rằng cần khiêm tốn để học hỏi và nhờ sự giúp đỡ từ những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất,” Ng chia sẻ.
Ngoài ra, việc trở nên cởi mở và chia sẻ những thách thức của bản thân với vai trò là một doanh nhân cũng là một bài học quan trọng mà Ng luôn nhấn mạnh.
“Tôi đã gặp nhiều doanh nhân từ khắp nơi trên thế giới và một điều chung tôi thấy là ở một số vùng lãnh thổ châu Á, chúng ta thường không mở lòng khi chia sẻ về các khó khăn mà chúng ta đang gặp phải. Đôi khi, đó được coi là sự yếu đuối,” Ng chia sẻ.
“Tuy nhiên, điều này rất quan trọng. Hãy mở cửa trái tim và chia sẻ những thứ bạn đã học được. Đó là về sự trao đổi và học hỏi… Bạn sẽ ngạc nhiên về những bài học mà bạn có thể rút ra từ kinh nghiệm của người khác.”
Kinh doanh: Hành trình không phải cho mọi người
Ng, một doanh nhân thành công, nhận ra giá trị của danh hiệu này nhưng cũng nhấn mạnh rằng nó không phải là một con đường phù hợp với tất cả mọi người.
“Quan trọng nhất là làm thế nào bạn có thể mang lại sự đột phá và cải tiến cho thế giới. Nhưng bạn cần tự hỏi liệu điều này có phù hợp với bạn không? Kinh doanh không phải dành cho tất cả mọi người,” Ng chia sẻ.
Theo Ng, để biết liệu kinh doanh có phù hợp với bạn không, “hợp tác chặt chẽ với người sáng lập” hoặc tham gia vào một doanh nghiệp khởi nghiệp nhỏ để trải nghiệm thực tế là cách tốt nhất.
Giám đốc điều hành Wesley Ng cho biết Casetify hiện đang chú ý mở rộng toàn cầu các cửa hàng bán lẻ, nơi khách hàng có thể thiết kế vỏ điện thoại của riêng mình “ngay tại chỗ và nhận trong vòng 30 phút”.
“Điều quan trọng là hãy tìm hiểu kỹ lưỡng, không cần vội vã khi bắt đầu một kinh doanh,” Ng khuyên.
Về động lực trở thành một doanh nhân, Ng chia sẻ rằng niềm vui lớn nhất đến từ việc tạo ra những sản phẩm mà anh thực sự yêu thích.
“Niềm đam mê là nguồn cảm hứng… Với bản tính sáng tạo của mình, thông qua việc điều hành Casetify, tôi có cơ hội xây dựng một thương hiệu mà hy vọng sẽ lan tỏa giá trị đó với những người có cùng đam mê.