Khi đứng trước những quyết định quan trọng như chọn bạn đời, địa điểm sống, bước chân vào thế giới kinh doanh hay thay đổi sự nghiệp, có nhiều phương pháp để giúp bạn định hình quyết định của mình.
Jeff Bezos, người sáng lập Amazon, đã áp dụng phương pháp “khuôn khổ giảm thiểu hối tiếc” để chọn đường đi riêng với Amazon thay vì giữ lại công việc an toàn. Ý tưởng là, hãy tưởng tượng mình đang nằm trong tình huống khó khăn và đặt câu hỏi: Trong những lựa chọn trước mắt, bạn sẽ ít hối tiếc nhất nếu đứng trước nguy cơ này.
Ruth Chang, một nhà triết học, gợi ý rằng khi đối diện với những quyết định phức tạp, bạn không chỉ nên tự hỏi “Tôi nên làm gì?” mà còn phải suy nghĩ “Tôi muốn trở thành ai?”
Richard Branson cũng đưa ra một kỹ thuật độc đáo khác để giúp trong việc đưa ra quyết định khó khăn.
Con bạn sẽ nghĩ gì?
Bạn đã từng tự hỏi con cái của mình sẽ nghĩ gì không khi bạn đưa ra một quyết định? Richard Branson, người sáng lập Virgin, đã chia sẻ trong một bài viết trên LinkedIn về cách gia đình của ông đã truyền cảm hứng cho sự nghiệp kinh doanh của mình.
Tuy nghe có vẻ trừu tượng, nhưng làm thế nào chúng ta có thể áp dụng điều này vào việc đưa ra những quyết định quan trọng?
Branson không chỉ đối mặt với những lựa chọn khó khăn đối với gia đình mình mà còn áp dụng phương pháp “khuôn khổ giảm thiểu hối tiếc” của Bezos.
Trong khi Jeff Bezos tập trung vào việc xem xét hành động nào sẽ không để lại hối tiếc cho bản thân, Richard Branson lại nhìn ra xa hơn. Ông không chỉ suy nghĩ về cảm xúc của mình mà còn xem xét tác động của quyết định lên các thế hệ sau này.
Branson chia sẻ: “Mỗi khi đối mặt với quyết định kinh doanh quan trọng, tôi luôn có trong tâm trí câu hỏi: ‘Con cháu tôi sẽ tự hào về điều này không?’ và ‘Điều này có thể làm cho tương lai của thế hệ sau sáng hơn không?'”
Ông nhấn mạnh: “Tôi tin rằng nhiều người cha mẹ cũng đồng tình rằng đây là cách tốt nhất để đưa ra quyết định và tìm đến nguồn cảm hứng để thực hiện điều đúng đắn.”
Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng khi đưa ra một quyết định, con cái của bạn sẽ nghĩ gì không? Richard Branson, doanh nhân tài ba sáng lập Virgin, đã chia sẻ trên LinkedIn về cách gia đình ông đã làm động lực cho sự nghiệp kinh doanh của mình.
Dù có vẻ như là một khái niệm mơ hồ, nhưng cách này có thực sự giúp chúng ta trong việc đưa ra những quyết định quan trọng không?
Richard Branson không chỉ đối mặt với những quyết định khó khăn với gia đình mình mà còn áp dụng phương pháp “khuôn khổ giảm thiểu hối tiếc” mà Jeff Bezos đã sử dụng.
Trong khi Jeff Bezos chú trọng vào việc xác định hành động nào sẽ không để lại hối tiếc cho bản thân, Richard Branson lại nhìn xa hơn. Ông không chỉ quan tâm đến cảm xúc của mình mà còn suy nghĩ về tác động của quyết định lên thế hệ sau.
Richard Branson đã nói: “Khi đứng trước quyết định kinh doanh quan trọng, tôi luôn đặt ra cho mình hai câu hỏi: ‘Con cháu tôi sẽ tự hào về điều này không?’ và ‘Điều này có thể tạo ra một tương lai sáng sủa hơn cho thế hệ tiếp theo không?'”
Ông cũng nhấn mạnh rằng: “Tôi tin rằng rất nhiều cha mẹ sẽ đồng lòng rằng đây là cách tốt nhất để đưa ra quyết định và tìm đến nguồn cảm hứng để hành động chính xác.”